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 我市房地产人才为何奇缺? |
| 在线房产 发表于：2008-5-6 15:02:14 |
最近,有几位房地产企业老总不约而同叫我帮忙,为他们推荐房地产人才,这些老总们发出感叹:“房地产企业不缺钱,但是缺人,特别是缺优秀的管理人才！”，这句话看似豪气冲天，却从另一侧面反映了我市房地产企业对于人才需求的迫切程度。
随着房地产行业竞争的加剧，房地产企业如何在内外交困的严峻局面中“浴火重生”？如何在国家宏观调控与行业激烈的夹缝中求得生存？人才竞争已成为房地产企业较量的焦点。
本人从事房地产业已有八年，从一名普通的售楼人员成长为集团公司营销总监，八年的奋斗历程让我深深体会到“如果爱一个人就叫他去做房地产，如果恨一个人也叫他去做房地产”这种矛盾心理，干房地产后，什么也不想干了，因为他确实够刺激。
如此有挑战性的行业，如此有成就感的职业，房地产业已经成为中国十大热门行业之一，成为人才竞相涉入的领域，在这种红火的局面下，却难掩“千军易得，一将难求”的尴尬，房地产人才奇缺的症结到底在哪里？如何才能走出这个误区？在此本人愿以所见所闻所思所想抛砖引玉、共商良策。
一方面，来房地产企业应聘的人员络绎不绝，但公司真正急需的专业人才却难于招聘到，这是令许多房地产企业老板们头痛的事；
另一方面，优秀人才向往的企业同样少之又少，他们非常关注公司实力、规范管理、发展空间、薪酬水平、学习机会、良好的人力资源氛围等。
从主观到客观、从内因到外因、从企业到员工，都存在种种弊端，主要体现在：
一、房地产企业招聘门槛太高，只招聘具有实践操作经验人员，致使其他行业的精英和新人无法进入，后继乏人、人才断档对未来发展非常危险。
二、房地产企业培训滞后，缺乏对在岗员工岗位职责、专业技能、操作规程，业务流程等进行反复强化培训，员工进步成长太慢，从而造成公司高级专业人才告急。其实对许多人来说，良好的企业文化，频繁的学习培训机会比金钱更重要。
三、有不少房地产开发企业为了尽快在市场中站稳脚跟，赶超同行，常常不惜代价从其他公司用高薪挖走人才，据调查报告显示，房地产人才流动率居各行业之首，而人才流动的最主要因素就是薪酬。
四、我市房地产企业，薪酬一直偏低，而且现有的薪酬制度、绩效考核与其他城市有很大差距，导致不少优秀人才外流。所以企业老总更需密切关注市场的薪酬水平变化，避免高管频繁跳槽可能给企业带来不良的影响。
五、从业人员危机感、紧迫感不强，主动学习提高意识不够，每一位职业人都应该时刻告诫自己，每一天都比前一天提高1%。为了提高自己的专业水平，我有个好的学习习惯，每月都会购买至少一本专业书籍用于学习提高，而且我还建立了房地产专业小书库，供属下和业界朋友借阅。
六、有些从业人员团队意识不强，整天只想着自己如何建立丰功伟绩，不懂得和团队共荣辱，即使能力再强，开发企业也不愿挽留。所以，房地产企业与人才之间的双向选择也需要讲究“门当户对”，一个只顾自己冲锋陷阵，不懂得带领团队协同作战的将军，不是个好将军。
如何搭建一个让人才发挥才能的舞台是每个企业面临的首要任务，一些知名公司的做法或许会给我们的房地产企业以启示。
万科股份：培养了业内最多的成功职业经理人，专业化和制度化奠定了其成功的基础。最能体现万科对员工关爱的地方在于它给予了员工一个“健康丰盛的人生”。
SOHO中国：奖惩分明，每个赛季都会给优秀的员工提薪、晋升、出国旅游等嘉奖，同时毫不留情地将末位淘汰掉。这是一种再清晰不过的“胡萝卜加大棒”的组合。只要员工给公司创造了财富，他们的老板潘石屹从不吝啬多给员工报酬。此外，潘石屹从个人账户为员工准备了一份款项，用以特别奖励公司的销售明星。
今典集团：最与众不同的地方在于其人文关怀，公司如今拥有全国最大的民间美术馆，常常举办例如书法、绘画、雕塑、篆刻、摄影等展览。它还拥有北京唯一一家属于公司的潜水俱乐部。员工可以在紧张的工作之余放松身心，体味文化，感受公司浓浓的文化氛围。员工同时可以从公司获得免费班车、免费午餐、免费体检，也可优惠购置公司楼盘。
我们不得不承认这样一个事实，房地产业长期以来的兴旺局面掩盖了其内部管理水平不高的现象，加上业内一直盛行一种“重关系，重经营，轻管理”的思想。造成企业员工素质良莠不齐。人才缺乏，管理不善使得房地产业在行进过程中步履蹒跚，给房地产企业的未来发展埋下了隐患。只有针对房地产开发的特点，真正搭建起用才、留才的人力资源管理平台，才能吸引和拥有高素质的开发团队，才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。（江西锦龙房地产策划总监曹建安） |
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| Re:我市房地产人才为何奇缺? |
| 开心大鱼 发表于：2008-8-8 15:49:08 |
| 650元，晕我外派补贴就这个数了！！ 晕死，这点钱是不是给新来的人的啊 |
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| Re:我市房地产人才为何奇缺? |
| 洛日红茶 发表于：2008-6-25 20:54:51 |
景德镇缺房产人才关键主要是
景德镇本土KFS都属于暴发富起家，公司体制一般都是亲戚为主，对留人才这方面不是很重视，比如华阳老总曹老五说，你们不做有人做，一个月开的工资就650，难道说留的住人才吗？
最主要景德镇的伯乐不长有！ |
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| Re:我市房地产人才为何奇缺? |
| 开心大鱼 发表于：2008-5-14 18:14:53 |
| 我是在外地搞房产营销的景德镇人，现在苏北某地级市中心60万平米超级大盘做策划专案兼销售，自从走上房产行业这条道路后还没好好回家乡了解景德镇的房地产市场，不知现在整体水平如何了！如果好的话可以考虑回去 |
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| Re:我市房地产人才为何奇缺? |
| 周小丽 发表于：2008-5-12 12:46:06 |
景德镇的工资待遇怎么就这么低啊？！
有人说景德镇是一流的消费，三流的收入啊。
我和我身边的人也深深的感觉到景德镇的大部分职业工资低，似乎贫富差距也很大。 |
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| Re:我市房地产人才为何奇缺? |
| 问题的本质就是一个钱的问题，待遇低了做起来都没有冲劲了，看看外地的员工待遇，再看看咱们的，差距太大，不走就怪了！ |
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| Re:我市房地产人才为何奇缺? |
| 蜻蜓点水 发表于：2008-5-9 9:52:31 |
| 这年头，最珍贵的就是人才，一个企业有了好的人才就应该珍惜，留不人的企业想发展都发展不到哪儿去。 |
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| Re:我市房地产人才为何奇缺? |
| 小芳之之 发表于：2008-5-8 20:30:06 |
| 文章写得非常好！！！是啊，景德镇市人才奇缺就是因为待遇太低，房地产行业本来就是一个挑战性极强的行业，付出的太多太累得到的却很少很少，致使有才能者只得外出寻求发展，人才外流也就阻碍了景德镇的房地产发展，这不得不引起景德镇房老总们的思索。你公司要发展，必先要员工利益跟着公司效益一起涨啊！！！ |
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| Re:我市房地产人才为何奇缺? |
| 123瓷人 发表于：2008-5-8 14:37:37 |
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| Re:我市房地产人才为何奇缺? |
问题是奇缺是怎么造成的?有的人才却走掉了.
例如,余忠华,原来在海慧做了一下,后又去华阳做了一阵.此时,我也与他聊了一次.一是薪酬问题,二是如何发挥作用的问题.再后来他就去外地做房地产营销了.
这虽然是个例,但是也能从中说明现状. |
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